В деловой среде 2026 года до сих пор жив стереотип: если юрист сидит в соседнем кабинете с 9 до 18, значит, бизнес в безопасности. Руководители компаний часто полагают, что собственный сотрудник — это всегда дешевле и надежнее, чем сторонние консультанты. Однако, если разобрать ситуацию детально и беспристрастно, как это принято в журналистских расследованиях, математика штатного расписания часто проигрывает эффективности аутсорсинга. Давайте разберемся, почему так происходит.
Ловушка «универсального солдата»
Когда собственник бизнеса нанимает одного юриста в штат, он подсознательно ожидает, что этот человек закроет все вопросы. И договоры проверит, и в суде выступит, и с налоговой поспорит, и трудовой конфликт уладит. Но право — это колоссальный массив информации, который постоянно меняется. Невозможно быть экспертом одновременно во всех отраслях.
Штатный юрист, как правило, становится «генералистом». Он знает всего понемногу, но не обладает глубиной ни в одной из сфер. Столкнувшись со сложной, нестандартной проблемой — например, субсидиарной ответственностью или сложным корпоративным спором — он будет вынужден изучать вопрос с нуля. В то же время юридическая фирма предоставляет доступ к «коллективному разуму». Это команда, где налоговик занимается налогами, а судебник — судами. Для бизнеса это означает, что его задачу решает профильный специалист, который уже проходил этот путь десятки раз.
Скрытая бухгалтерия
Главный аргумент сторонников штата — «свой дешевле». Но давайте посчитаем честно. Зарплата квалифицированного юриста, который действительно способен защитить бизнес, а не просто перекладывать бумажки, сегодня высока. Но оклад — это только вершина айсберга.
Работодатель забывает посчитать налоги, взносы в фонды и социальный пакет. К этому нужно добавить стоимость рабочего места, мощного компьютера, лицензионного программного обеспечения, подписки на правовые базы данных (без которых юрист слеп) и затраты на регулярное повышение квалификации. Если сложить все эти расходы, ежемесячная сумма зачастую превышает абонентскую плату в серьезной юридической компании. При этом фирма на аутсорсинге сама оплачивает свои налоги, оргтехнику и обучение сотрудников.
Фактор непрерывности и ответственности
Есть еще один нюанс, о котором не любят думать, пока не грянет гром. Штатный сотрудник — это живой человек. Он может заболеть, уйти в отпуск, в декрет или внезапно уволиться одним днем, оставив дела в хаосе. В такие моменты бизнес остается абсолютно беззащитным. Юридическая фирма не болеет и не уходит в отпуск. Если курирующий вас юрист заболел, его тут же подстрахует коллега, который в курсе всех деталей дела. Процесс защиты интересов бизнеса не останавливается ни на минуту.
Кроме того, стоит затронуть вопрос ответственности. Какую ответственность несет штатный юрист за проигранное дело или пропущенный срок обжалования? Максимум — дисциплинарную, в худшем случае — увольнение. Убытки бизнеса это не покроет. Юридическая компания же дорожит своей репутацией, которая нарабатывалась годами, как, например, у Malov & Malov с их 18-летней практикой. Отношения здесь регулируются договором оказания услуг, где прописаны гарантии и ответственность исполнителя.
Осознание этих рисков приходит к бизнесу постепенно. Анализируя рынок, можно заметить, что компании все чаще отказываются от раздувания штата в пользу профессионального партнерства. Об этом же говорит и авторитетный источник, подтверждая, что в современных реалиях гибкость и экспертность ценятся выше физического присутствия сотрудника в офисе.
Вывод
Выбор между штатным юристом и юридической фирмой — это выбор между иллюзией контроля и реальной эффективностью. Для растущего бизнеса, который сталкивается с разнообразными вызовами, попытка сэкономить на профессиональной защите через найм «одного на все руки» часто оборачивается переплатами в будущем. Логичнее платить за результат и опыт команды, чем за часы, проведенные сотрудником в офисном кресле.
Как вам статья?
